近日，Omdia台湾科技产业研讨会在台北国际会议中心举行。TCL华星副总裁窦燕应邀出席大会并发表《穿越周期，行稳致远》主题演讲，分享了对全球显示产业态势和未来发展的思考。

如今，LCD完全替代CRT，已经过去15年。在下图中可以看到，显示行业的平均利润率呈现明显的周期性特征。

从需求端，显示产业是全球性行业，供应链比较长，容易受到“牛鞭效应”以及国际政经环境的影响，加上进入智能时代，需求变化的频率越来越快，供给无法及时跟上需求，形成了市场错配，这是行业“强周期性”的重要原因之一。

从供给端，资本开支转化为有效产能的时间较长，也就是产能供给是非连续性的，这决定了行业的周期性，尤其是新老世代线交替。同时，资本开支主要是由内化竞争驱动，而非外部需求主导。显示行业始终处于资本开支周期之中，面板产能一直在持续增长，“供过于求”渐显常态化。

2022年，显示行业遭遇了十年以来最严重的供给过剩，价格大幅下降，需求大幅下跌，行业陷入整体亏损。如何摆脱利润空间被持续压缩，让行业回归健康，是每位显示产业从业者都需要考虑的问题。

为了保障行业可持续性发展，需要平衡“产线升级”与“市场需求”。我们应该认识到，现阶段面板价格回暖并非需求改善推动，而是行业在补库存，是价值回归的内在要求。剧烈的价格动荡造成了价值的扭曲和行业的内卷，对长期发展是不利的。要从过往剧烈震荡的“大而强”周期，逐渐转向为由市场竞争、需求淡旺季影响的“小而缓”周期，把握产线升级与市场需求之间动态平衡，实现行业长期、良性的发展。

在此背景下，面板企业要改变过往的运营模式和经营逻辑。首先，从供应驱动、以产品为中心的运营模式，转变为需求驱动、以客户为中心的运营模式。其次，经营好产业利润池，从“满产满销”转变到“动态生产”，通过调节供应节奏来满足市场需求，烫平面板价格周期，确保行业合理获利，避免产业大起大落，促进长期健康发展。

过去，面板厂粗犷发展、规模为王的产能竞争；未来，回归到构建以技术创新、满足用户需求为导向的核心竞争力上。行业每一家企业都应该发挥其影响力，在推动技术并行进步（LCD、OLED、Micro-LED）、丰富应用场景（如车载、元宇宙、AI）、锚定用户需求（如大屏化、高刷新）等方面起到更重要的作用，减弱周期性规律束缚，追求确定性成长，为显示行业打开更大的市场空间，提供更多可能方向。

显示行业的每一轮周期，都不是简单的重复循环，而是一次革新的洗礼。TCL华星将继续持续发挥行业引领作用，推动应用场景创新和前沿技术进步，与生态伙伴一起共创多元、协同、绿色的产业生态，助力显示行业再上一层。